"餘仁生"品牌開發(fā)嬰兒個人護(hù)理産品，有兩個問題要思考。

一是如何借力原"餘仁生"品牌在中成藥及保健品上積累的知名度和沉澱的文化？

二是"餘仁生"嬰兒個人護(hù)理産品如何形成自己的特色？

關(guān)于借力，我們?nèi)∑渚A，將其視爲(wèi)"餘仁生"嬰兒個人護(hù)理産品的3大先天無形資産：有曆史可言的品牌；有品質(zhì)保障的品牌；有文化內(nèi)涵的品牌。

"餘仁生"嬰兒護(hù)理産品的問世能順理成章爲(wèi)大衆(zhòng)所接受。 關(guān)于産品如何形成自身特色，做屬于自己的"有形資産"，策略是：以鮮明功能訴求；獨(dú)特産品形象、特色明星産品走自己的發(fā)展道路。