所有開(kāi)店的都知道換貨要及時(shí)，庫(kù)存在小心，可是真正操作起來(lái)后還是跟著感覺(jué)走，或跟著對(duì)手走，總是等別人上了，客戶(hù)問(wèn)了才會(huì)開(kāi)始行動(dòng)，假如碰上發(fā)貨不及時(shí)的，等進(jìn)到貨，市場(chǎng)都已失去一大片。這才是真正要避免的問(wèn)題。

旺季做銷(xiāo)量，淡季做什么？

“旺季做銷(xiāo)量，淡季做市場(chǎng)”，近些年來(lái)這句話仿佛是被公認(rèn)的市場(chǎng)推廣策略，大家已經(jīng)習(xí)慣這種定式的思維模式，但就是這句公認(rèn)的理念，卻留下了太多可以想象的市場(chǎng)發(fā)揮空間，也就是說(shuō)“淡季照樣可以做銷(xiāo)量”，而且是品牌、銷(xiāo)量?jī)刹徽`！為什么這么說(shuō)呢？

利于整合、爭(zhēng)取終端推廣資源

眾所周知，旺季的時(shí)候，一些終端資源是很難爭(zhēng)取到的，就是爭(zhēng)取到了也需要壓低價(jià)格、攻關(guān)、高價(jià)才能實(shí)現(xiàn)，但淡季就不同了，眾多品牌銷(xiāo)量的原因，不做銷(xiāo)量的推廣，導(dǎo)致很多終端資源是閑置的，這時(shí)銷(xiāo)量的推廣，比較容易爭(zhēng)取到較好的陳列、宣傳位置。

大大降低市場(chǎng)推廣費(fèi)用的投入

正是前面提到的終端資源在淡季的時(shí)候閑置較多，終端對(duì)費(fèi)用的收取要求就沒(méi)這么高，有些時(shí)候價(jià)格做到位，免費(fèi)提供的也屬正常，反正對(duì)于終端而言，有棗沒(méi)棗打一桿，閑著也是閑著，能收取一些就收取一些，就是收取不到，反正此時(shí)有推廣也能拉動(dòng)自身的人氣。

打擊競(jìng)品大幅搶占市場(chǎng)份額

淡季時(shí)因?yàn)檎w銷(xiāo)量不大，市場(chǎng)份額就這么多，此時(shí)做銷(xiāo)量的推廣能起到很好的打擊競(jìng)品的作用，很大程度的搶占為數(shù)不多的市場(chǎng)份額。

凸顯品牌，品牌、銷(xiāo)量可兼得

淡季是指相對(duì)于旺季來(lái)講，銷(xiāo)量也相對(duì)較少，但銷(xiāo)量少不等于沒(méi)有銷(xiāo)售，所有對(duì)手都停下來(lái)時(shí)，你去主動(dòng)做銷(xiāo)量的推廣拉動(dòng)，在同來(lái)品牌中就凸現(xiàn)出來(lái)，容易引起終端消費(fèi)者的關(guān)注，這樣品牌的概念就會(huì)恰如其分的印在消費(fèi)者的腦海里，同時(shí)，銷(xiāo)量也有了，實(shí)現(xiàn)品牌宣傳、銷(xiāo)量增加的雙豐收，又何樂(lè)而不為？