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讀懂母嬰店的BCP特點

2019/7/22 閱讀:2968 嬰童商學院

據(jù)相關機構預測2018年新生兒將達到1800萬,其中2015年農村母嬰市場人均消費12000元,城市母嬰市場人均消費22000元,這個消息對于母嬰從業(yè)者來說看似是利好消息,看似政策帶來了人口紅利,母嬰行業(yè)真正的春天又一次來了嗎?二是奶粉新政的出臺,讓多少奶粉企業(yè)在過去的一年過得提心吊膽。

一、母嬰店的BCP特點

中國的母嬰店,目前是紅海而絕不是藍海,且呈現(xiàn)以下BCP的特點:

1、Big——市場規(guī)模大

這就是眾多人對母嬰市場趨之若鶩的根本原因。每年新生兒出生率1700萬左右,人口基數(shù)大和二胎人口紅利注定這是一個前景廣闊的市場,在數(shù)以萬億計的母嬰行業(yè)規(guī)模下,零售店的地位也將凸顯出來;

2、Confused——戰(zhàn)國群雄割據(jù)時代

現(xiàn)在的母嬰店基本上分為四大類:

一類是以孩子王、樂友,貝貝熊、嬰之島等為代表的全國性或局部省份的母嬰連鎖機構,這些機構經(jīng)營時間較長,已經(jīng)成為專業(yè)度很高的母嬰企業(yè),近幾年這類型企業(yè)借助資本的力量,進行全國市場拓展,謀求在資本市場的上市;另外這類型企業(yè)很好地將線上和線下銷售有機結合在一起企業(yè)的競爭力逐步增強;

第二類是以貝貝拉姆,阿拉小優(yōu),愛親、陽光苗苗等為代表的加盟連鎖店,這些機構的核心特點就是抱團取暖;

第三類是各地級或縣級市場的排名前3的優(yōu)質母嬰店,多具備一定的規(guī)模,但是向外發(fā)展乏力,同時要抵御外來大連鎖的市場競爭;

第四類是不愿意被別人收購的中小型母嬰店,多以夫妻店形式存在,經(jīng)營的特征主要以銷售產(chǎn)品,尚未提供專業(yè)的服務。

3、Profession——專業(yè)度高

現(xiàn)在的母嬰店生存的根本就是給消費者提供價值,提供優(yōu)質的產(chǎn)品和專業(yè)的服務。母嬰店不僅要提供優(yōu)質的產(chǎn)品,還要給消費者提供他們期待的服務,比如育兒知識,早期教育,嬰兒水療,產(chǎn)后康復,幼兒心理輔導等。僅僅靠產(chǎn)品銷售已經(jīng)無法適應當今激烈的競爭環(huán)境了。

所以應該規(guī)劃出自己的店面需要什么?應該做些什么?如何應對行業(yè)的變化?等等都是現(xiàn)在母嬰店長應該考慮的!

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