雷軍曾說(shuō)：“站在風(fēng)口上，豬都能飛！”不可否認(rèn)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代及社交化時(shí)代的到來(lái)，“微信”作為其中最重要的載體之一，正潛移默化地改變著我們的生活習(xí)慣及消費(fèi)方式。那么，用好微信這塊營(yíng)銷(xiāo)寶地，實(shí)現(xiàn)線上與線下O2O業(yè)務(wù)的對(duì)接，成為了很多企業(yè)戰(zhàn)略布局的重心。近日，嬰童休閑功能輔食品牌——樂(lè)寶士公司，推出了”從小缺鈣長(zhǎng)大缺愛(ài)，我們一起來(lái)?yè)屸}”活動(dòng)，嘗試O2O的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，搭上這趟順風(fēng)車(chē)，走在了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的前線。
樂(lè)寶士聯(lián)合嬰童連鎖再推微信會(huì)員專(zhuān)享活動(dòng)
樂(lè)寶士生物科技有限公司成立于2012年，總部位于深圳，是一家專(zhuān)注于嬰童休閑輔食研發(fā)及銷(xiāo)售的企業(yè)。目前，產(chǎn)品線主要包括有“樂(lè)寶士咀嚼訓(xùn)練小餅系列”“樂(lè)寶士草本水蘇糖系列”，“樂(lè)寶士鈣兒樂(lè)系列”等產(chǎn)品，產(chǎn)品主打“專(zhuān)業(yè)、安全、健康”理念，樂(lè)寶士創(chuàng)始人KK提出 “立志只做讓寶貝可以放心吃、大膽吃的營(yíng)養(yǎng)食品”理念，受到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。其產(chǎn)品主要在各大嬰童店，藥店及天貓銷(xiāo)售。據(jù)悉，此次O2O項(xiàng)目的嘗試，樂(lè)寶士聯(lián)合了廣東省內(nèi)知名嬰童連鎖共同推出：廣州愛(ài)兒島孕嬰用品店，肇慶地區(qū)的金太陽(yáng)，嬰姿寶母嬰等，活動(dòng)以微信大生態(tài)圈為據(jù)點(diǎn)，采用線上好友助力的方式，實(shí)現(xiàn)微信朋友圈的火熱傳播，而線下的宣傳，線下門(mén)店領(lǐng)獎(jiǎng)，體驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)O2O的閉環(huán)連接。
O2O模式實(shí)現(xiàn)“雙贏”
樂(lè)寶士通過(guò)活動(dòng)的創(chuàng)新，采用了“微信傳播+到店體驗(yàn)”模式，將線上和線下進(jìn)行了有效結(jié)合。通過(guò)線上產(chǎn)品信息的展示和促銷(xiāo)信息的呈現(xiàn)，吸引了大批的消費(fèi)者的參與，然后將這些線上的消費(fèi)者轉(zhuǎn)移到實(shí)體店進(jìn)行體驗(yàn)。可以看出，活動(dòng)極大程度地整合行業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)了顧客、門(mén)店的雙贏。
O2O也要任性
不得不說(shuō)本次活動(dòng)是粗暴且任性的，樂(lè)寶士公司設(shè)置了10000罐樂(lè)寶士鈣兒樂(lè)D3鈣作為獎(jiǎng)品，最高獎(jiǎng)還可得到999元的足金小馬。此次活動(dòng)將持續(xù)至2014年12月9日截止，具體可關(guān)注樂(lè)寶士微信公眾平臺(tái)參與體驗(yàn)。
從嘗試到創(chuàng)新，一直在努力
Step by step，樂(lè)寶士科技在營(yíng)銷(xiāo)的道路上不斷追求、探索商業(yè)新模式，我們期待樂(lè)寶士有更精彩地表現(xiàn)。
鏈接：樂(lè)寶士科技介紹
樂(lè)寶士科技創(chuàng)立于2012年，是嬰童產(chǎn)品于研發(fā)及銷(xiāo)售于一體的公司。
創(chuàng)立伊始，樂(lè)寶士就堅(jiān)持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略為核心，打造令人驕傲的產(chǎn)品為目標(biāo)，致力于休閑功能輔食產(chǎn)品的研發(fā)及銷(xiāo)售。在發(fā)展的過(guò)程中，樂(lè)寶士與國(guó)內(nèi)外食品機(jī)構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略同盟，臻選國(guó)內(nèi)國(guó)外的優(yōu)質(zhì)原材料， 為消費(fèi)者提供“專(zhuān)業(yè)、安全、健康”的休閑輔食。目前，推出市場(chǎng)的產(chǎn)品有：樂(lè)寶士草本水蘇糖系列、樂(lè)寶士咀嚼訓(xùn)練小餅系列、樂(lè)寶士鈣兒樂(lè)系列、樂(lè)寶士益生元系列。樂(lè)寶士深知，產(chǎn)品力是企業(yè)的生命，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，安全的質(zhì)量才能走得更遠(yuǎn)，所以，無(wú)論是合作機(jī)構(gòu)的甄選，原料的選擇，配方的調(diào)配，樂(lè)寶士重重把關(guān)，多重檢測(cè)，確保產(chǎn)品力的品質(zhì)及質(zhì)量。
同期，樂(lè)寶士與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的嬰童線，醫(yī)藥線企業(yè)以及電子商務(wù)企業(yè)共同合作，旨在建立完善的銷(xiāo)售體系。目前，產(chǎn)品在嬰童店，藥店，一號(hào)店，天貓，京東有售。
樂(lè)寶士實(shí)施專(zhuān)業(yè)化，品牌化，差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)多元化的育人體系，打造屬于樂(lè)寶士的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，以戰(zhàn)略性地資源整合營(yíng)銷(xiāo)，差異化的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作市場(chǎng)，step by step ，共創(chuàng)大未來(lái)。
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